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Gestion de projet

PROgroup s.a. s’engage à défendre les intérêts de ses clients et à gérer les risques, la préparation et l’exécution de vos projets immobiliers, urbanistiques et architecturaux.

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17269 Développement du quartier du Kuebebierg
Développement du quartier du Kuebebierg
17040 Labgroup ZARO
Labgroup ZARO
17186 PAP Caves du Sud à Remerschen
PAP Caves du Sud à Remerschen
90815 Immeuble SolarWind à Windhof
Immeuble SolarWind à Windhof
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Pilotage Projet de développement

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94222-16246 Métamorphose de l’Hôtel des Postes
Métamorphose de l’Hôtel des Postes
90815 Immeuble SolarWind à Windhof
Immeuble SolarWind à Windhof

Pilotage de l’ensemble des prestataires de services (bureaux d’étude) dans le cadre du développement d’un PAP

L’ensemble des parties prenantes travaillent de concert afin de construire un Plan particulier d’aménagement répondant à leurs attentes et/ou sur base de leurs domaines d’expertise

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Pilotage Processus appel à idées (ou consultation rémunérée) en urbanisme

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94223 – 17151 Head quarter POST (Gare)
17250 Développement d’un intérieur d’ilot à Eschdorf
Développement d’un intérieur d’ilot à Eschdorf

Pilotage de processus d’appel à idées privé ou via un processus public de désignation d’une équipe de conception dans les domaines de l’urbanisme

Le client, accompagné par PROgroup, s’adjoint les services d’une équipe de conception dans le cadre d’un processus structuré et sur mesure permettant de construire un concept urbanistique répondant à sa vision et ses objectifs.

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Pilotage Processus appel à idées (ou consultation rémunérée) en architecture

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16247 Développement du siège de Stugalux s.a
Développement du siège de Stugalux s.a
20073 Ecole & Maison Relais, Koerich
Ecole et Maison Relais à Koerich

Pilotage de processus d’appel à idées privé ou via un processus public de désignation d’une équipe de conception dans les domaines de l’urbanisme ou de l’architecture

Le client, accompagné par PROgroup, s’adjoint les services d’une équipe de conception dans le cadre d’un processus structuré et sur mesure permettant de construire un concept architectural répondant à sa vision et ses objectifs.

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Assistance Maitrise d'Ouvrage

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17040 Labgroup ZARO
Labgroup ZARO
90815 Immeuble SolarWind à Windhof
Immeuble SolarWind à Windhof

Conseiller et accompagner le Maître de l’Ouvrage dans son fonctionnement et dans ses choix stratégiques, à préparer les décisions à prendre, à organiser, à coordonner et à surveiller de manière non permanente les activités de tous les intervenants en vue d’assurer la concordance tant des études que de la réalisation de l’ouvrage sur chantier avec les objectifs du Maître d’Ouvrage.

Plus particulièrement PROgroup s.a. assurera :
  • Le conseil et accompagnement du Maître d’Ouvrage notamment sur les éléments ne faisant pas partie des contrats d’architecte ou d’ingénieurs
  • L’établissement et le suivi du budget global (différent du budget travaux)
  • Etablissement et suivi des objectifs avec le Maître de l’Ouvrage
  • Compilation (avec les bureaux de conception) du descriptif parachèvement et technique du bâtiment
  • Le suivi de l’évolution des coûts et l’avertissement du Maître d’Ouvrage de tout dépassement constaté, l’analyse des origines et la proposition de solutions de réajustement
  • Le conseil de manière général au Maître de l’ouvrage
  • Conseil contractuel relatif aux différents intervenants
  • Bilan financier complet du projet
  • Assistance dans les litiges
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Pilotage Conception et Construction

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17077 Vertigo Vega
Vertigo Vega
20023 Hall sportif Belval
Hall sportif Belval

Coordination générale du projet, de la conception à l’exécution des travaux

  • Etablissement et suivi du planning directeur et des objectifs de temps fixés par le Maître de l’Ouvrage et des procédures légales et administratives à
    respecter.
  • Mise en place du fonctionnement général du projet et du chantier
  • Evaluation et suivi du coût de l’opération dans le respect de l’enveloppe financière allouée.
  • Etablissement de l’organigramme opérationnel en fonction des contrats établis.
  • Vérification du bon partage des informations sur le projet.
  • Organisation et animation des réunions de pilotage.
  • Suivi des appels d’offres et rédaction des commandes
    annalyse technique des bordereaux et des conditions complémentaires
    examen des variantes et réserves
  • Réception des ouvrages et suivi des levés de réserves.
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Direction Travaux

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17077 Vertigo Vega
Vertigo Vega
17246 Vintage
Vintage

Direction générale de l’exécution des travaux

  • Contrôle de l’exécution de l’objet sur sa conformité à l’autorisation de bâtir ou d’autres approbations, aux plans d’exécution, aux cahiers des charges et aux règles de l’art.
  • Coordination des autres intervenants dans la direction du chantier.
  • Adaptation in situ du planning travaux en cas de besoin
  • Vérification de la mise à disposition des plans et documents nécessaires à jour aux intervenants
  • Contrôle et correction de détails d’éléments préfabriqués le cas échéant.
  • Organisation et conduite des réunions de chantier
  • Direction générale non permanente et comptes rendus de chantier et vérification de la prise en compte des points mentionnés
  • Métrés contradictoires des entreprises chargées de l’exécution des travaux du ressort de l’architecte.
  • Assistance à la réception des travaux avec l’assistance des autres intervenants à l’élaboration et à la direction du projet et constat d’éventuelles malfaçons.
  • Contrôle et commentaire des factures liées au projet
  • Constatation des dépenses.
  • Compléter les plans d’exécution pendant la réalisation de l’objet.
  • Analyse technique, contractuelle et financière des demandes d’avenants
  • Etablissement des demandes de décomptes établis conformément aux dispositions réglementaires et analyse des écarts
  •  Assistance à la réception des travaux
  • Participation à la réception des travaux par le maître d’ouvrage
  • Etablissement de la liste des réserves et du planning de levée de celles-ci
  • Contrôle de l’élimination des malfaçons constatées lors de la réception.
  • Établissement de tous les procès-verbaux de réception.
  • Vérification de la fonctionnalité de l’immeuble lors de sa mise en service
  • Liste des délais de garantie.
  • Compilation et Communication de la documentation « comme construit »
  • Etablissement des demandes de décomptes établis conformément aux dispositions réglementaires et analyse des écarts
  • Remise de l’objet au Maître d’Ouvrage y compris collecte et remise de pièces nécessaires, par exemple modes d’emploi, certificats de contrôle.
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Gestion de déménagement

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21077 Swiss Life
Swiss Life

Un déménagement d’entreprise est un projet aux multiples enjeux pour une société. Cette décision majeure de changement de local se prépare bien en amont et nécessite une totale transparence de la direction envers ses salariés et collaborateurs.

L’impact d’un déménagement d’entreprise n’est pas à négliger sur l’organisation de la société, les conditions de travail et la vie des employés.

Une organisation optimale des tâches est primordiale et a un impact sur la réussite du déménagement.

Nous vous aiderons à :
  • Préparer et lister toutes les étapes nécessaires
  • Etablir un rétroplanning et un budget prévisionnel.
  • Dresser son inventaire ;
  • Etablir un cahier des charges et faire un appel d’offre pour les différents prestataires
  • Effectuer les changements d’adresse, de ligne téléphonique, etc.